株式会社エス・ピー・シー

当社では早帰り日を月2回設定、各部門の朝礼でリーダーによる声がけを実施しています。また勤怠管理システムを導入し、全社員の残業時間の見える化を推進。週次で状況報告をチームリーダー以上の管理職全員に共有し、規定時間の超過を防ぐマネジメントを行っています。今後は、残業時間が増加している部門や個人に対し、その要因となる課題を洗い出し、改善のための方策をマネージャーと共に構築することが重要と考えています。

社員の有給休暇取得率100%を目指し、午前午後の分割取得や定期的な取得率状況のデータ配信など、効率的、計画的に休暇を取得できるよう推奨しています。また当社は完全週休二日制に加え、夏季休暇や年末年始休暇を設定しています。さらに、慶弔休暇、生理休暇、産前産後休暇、育児休暇、介護休暇など、多様な休暇制度を整備し、社員がライフイベントに応じて柔軟に休暇を取得できるよう支援しています。

男性社員の1年間育児休暇実績をはじめ、より育児休暇を取りやすい環境を整えるため、「産後パパ育休」を実施、育休復帰後の柔軟な勤務体制（時差出勤、時短出勤、リモートワークなど）を確保しています。また、愛媛県が主催する「男性育休取得促進セミナー取組報告会」にも参加し、男性の育児休暇取得促進に向けた取り組みを報告しました。その結果、今年度の男性育休取得率は100％。引き続き、全社員が制度を活用できるよう社内に周知していきます。

当社では創業以来、性別に差別のない仕事の機会均等及び待遇が保持されており、女性のキャリア形成に力を入れてまいりました。希望する仕事に挑戦できる文化風土を育ててきた結果、女性管理職の比率は29%を達成し、子育てをしながら管理職として活躍している女性社員も多く、家庭と仕事の両立を実現しています。時差出勤制度や時短出勤制度、リモートワークの導入、子供の看護休暇の周知など、出産後の女性が復職・働きやすい環境を整えています。

社員一人ひとりの成長を支援するため、年齢・性別を問わずキャリアアップを後押しする制度を導入。個人の目標に基づく人事評価制度を採用し、KPI設定やスキル向上の取り組みを評価に反映します。四半期ごとの1on1面談で成長をサポートし、前向きなマインドを育成。さらに、リスキリング支援として研修機会の提供や資格取得を奨励し、業務関連の資格合格時には受験料を全額補助しています。

今後は、安心して働けるきめ細かい制度整備の充実と、社員一人ひとりの成長を支援する多様なプログラムの導入など、全社員が輝ける「人が主役の会社」を目指してまいります。
また、弊社では、社内の改革推進はもとより、弊社女性役員が働き方改革や女性活躍推進に関する講演やセミナーの依頼、行政機関の審議委員や異業種交流会などを通じ、地域の女性たちのエンパワーメント支援に携わらせていただいています。